欢迎来到郑州金山机械有限公司官方网站!详情请致电 400-0371-979 / 0371-67195195!

English

您的位置:主页 > 新闻资讯 > 行业新闻 >
行业新闻

水泥价格保持上涨,水泥制品企业如何应对(2)

发布日期:2016-09-22 17:14   来源:金山水磨石砖机  作者:鞠丽

导读:下面小编整理了一些关于针对此轮水泥涨价VS混凝土协会呼吁共同反击垄断的各家评论看法。大致如下: A观点: 此轮混凝土企业利用法律武器和水泥企业

  下面小编整理了一些关于针对此轮水泥涨价VS混凝土协会呼吁共同反击垄断的各家评论看法。大致如下:

 A观点:此轮混凝土企业利用法律武器和水泥企业抗争,会教育水泥企业完善和混凝土公司之间的合同。水泥企业之所以可以协同涨价,除了共同的利益基础,主要是水泥企业数量少、集中度高。混凝土企业 终难以赢得博弈,根本上还是企业数量太大、门槛太低、集中度不够。从根本上,协会改变不了混凝土的博弈弱势,混凝土行业集中度的提升, 终还要靠优胜劣汰+并购整合!

 

B观点:合法不合法就要看双方签署的水泥供应合同里价格条款如何规定的,如果水泥单方面涨价违反合约条款,混凝土方就可以去控告。若没有违反合约条款,但如果水泥方存在串联联合涨价违反反垄断法的行为,也可以提交监管部门调查管制。这些都是在法律的层面来解决。 主要的还是混凝土企业要有自己的话语权,话语权是协商的基础。

  C观点:一两个大型水泥企业不出水泥可以影响很多家混凝土企业的正常生产甚至一个区域,而停几个混凝土公司不会怎么影响水泥的运行,况且真正有水泥需求量的混凝土企业是停不起的!

  D观点:涨和降对工程预算没有影响,对竣工验收没有影响,对房价没有影响,证明混凝土价格与工程造价无关,与竣工验收无关,与房子的市场价格无关。反过来,水泥去年降价的时候混凝土成本没有感觉到明显的温暖,那几年水泥涨价的时候混凝土也应该是同样的感觉,即使水泥涨100元,按照C30平均200Kg水泥计算,混凝土成本增加20元,混凝土企业协会如果和水泥协会一样统一意见,混凝土涨20元就可以解决这个问题,如果行业内部没有达到统一的观点,始终有人低价出售混凝土,那样就不好办了。对全行业来说是一个损失。行业内部应该有自律,这时候要行业协会发挥应有的作用,不能光收费不办事啊!另外一个方法,就是挖掘技术潜力,降低混凝土成本,比如降低50元,完全可以抵消水泥涨价的部分。困难时刻,八仙过海各显神通!祝愿水泥企业和混凝土企业都能够取得优异的业绩!

  E观点:涨价是艺术!对混凝土企业水泥涨价不是问题,就怕涨30元左右!你涨100元,混凝土也可以跟着涨!但是涨30,混凝土企业就困难了,涨吧,怕失去竞争优势,不涨吧,自己困难自己知道!因此水泥企业也是很聪明,转嫁成本,而混凝土企业只能被动接受!拒绝30元涨价,混凝土企业要敢于说不!

  F观点:这次水泥厂和混凝土公司对决的 终结果我认为取决于政府的态度:如果政府采取从始至终不参与,那么结果可想而知,水泥涨价成功,混凝土公司妥协,跟着涨价,然后就是其他城市水泥企业纷纷效仿,然后就是其他类似行业也跟着学习这种方法, 终结果就是,物价继续飞涨,继续通货膨胀,继续拉高gdp。政府如果选择干预,那么一些大型的水泥厂就会找政府诉苦,工人待遇低,企业没利润,销售额下降,银行贷款利息要还等等,一系列理由和借口。 后,中纪委再查几家隶属央企,国企的水泥厂,再抓几个大官,然后水泥行业就又有利润了。

  G观点:水泥涨价完全应该非常必要,水泥企业获得一定的利润率也是行业的合理诉求,但为获取超额利润的大幅涨价是不正常现象。 ?原料供应商 水泥生产商 产品消费者依次涨价传导要通畅,不可只堵在任何一个环节。尽可能避免只以自身利益为中心的互害行为。 混凝土是水泥的衣食父母 说好的为客户服务 为客户创造价值在困难时就抛到九霄云外去了,今后市场好了,别扭的心还会再倾向于你吗? 同质化的水泥谁都可以供!将心比心,共商共议,至少要以水泥希望涨价的心情理解混凝土企业,协助他们将涨价因素传导到下游,用杀鸡取卵的方法,混凝土不赚钱亏本了,水泥能做长远吗? 混凝土行业要自身或通过自己母公司水泥企业提高行业集中度,提高对下游的议价能力,实现自身行业的社会平均利润率。房价如此之高,混凝土价格如此之底,本身也反映了行业变革的要求。

  • 共3页:
  • 上一页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 下一页
  • 联系方式

    郑州市中原金山机械厂

    总经理: 赵先生 13598818392

    全国统一销售热线:
    400-0371-979/0371-67195195

    地址: 河南省郑州市中原区三十里铺

    邮编: 450042

    传真: 0371-86112581

    网址:http://www.jinshanjx.com